ЗАТО п. Солнечный Красноярского края, ул. Неделина, д. 5-а
Тел./факс: +7 (39156) 27-6-61
Главная / Сведения / Структура и органы управления

Структура и органы управления

Управляющая система МКДОУ № 1 «Улыбка» ЗАТО п. Солнечный состоит из двух структур:

 

1 структура – общественное управление, состоящее из:

 

  • педагогического совета;
  • общего собрания трудового коллектива;
  • совет родителей.

 

Их деятельность регламентируется Уставом МКДОУ и соответствующими положениями (прилагаются).

 

2 структура – административное управление, состоящее из двух уровней:

 

I уровень – заведующий МКДОУ, управленческая деятельность которого обеспечивает следующие условия для реализации функций управления воспитательно-образовательным процессом в МКДОУ:

 

  • правовые;
  • материальные;
  • социально – психологические;
  • организационные.

 

Объектом управления заведующего является весь коллектив МКДОУ.

 

II уровень – заместитель заведующего по воспитательной и методической работе, заместитель заведующего по административно – хозяйственной работе, медицинская сестра.

 

Объектом управления сотрудников второго уровня является часть коллектива согласно их функциональным обязанностям.

 

Заместитель заведующего по воспитательной и методической работе осуществляет руководство и внедрение программ, педагогических технологий, проводит мониторинг, организует методическое обеспечение.

 

Содержание методической работы МКДОУ №1 «Улыбка», работающего в режиме развития

 

Научно-методическая

Организационно-педагогическая

Внедрение нового содержания образования дошкольников, форм и методов работы.

Оснащение педагогического процесса необходимым наглядно-дидактическим оборудованием и методической литературой.

Внедрение организационно- инновационной и экспериментальной работы в МКДОУ.

Оснащение педагогического кабинета.

Обучение педагогов работе в новых условиях.

Участие в укреплении материально-технической базы МКДОУ.

Создание системы непрерывного образования педагогов МКДОУ.

Контроль и анализ выполнения государственного стандарта образования дошкольников.

Осуществление дифференцированного и индивидуального подхода к повышению профессионального мастерства.

Организация, планирование перспективной и текущей курсовой переподготовки педагогов МКДОУ.

Создание мониторинга качества образования МКДОУ.

Организация форм взаимодействия (работы) с родителями.

Организация психологического сопровождения педагогического процесса.

Проведение педагогических советов, совещаний при заместителе заведующего по ВМР.

Поиск инновационных путей в реализации содержания образования.

Работа по подготовке педагогов МКДОУ к аттестации.

Организация участия педагогов в обмене, изучении, распространении передового педагогического опыта.

Обобщение опыта работы педагогов.

Изучение потребностей педагогов в оказании методической помощи.

Организация работы с молодыми специалистами, стажерами.

Организация взаимодействия с различными социальными институтами детства.

Организация работы по программам «Преемственность», «Пожарная безопасность», реализация образовательных проектов «Через познание малой Родины к истокам патриотизма», «Поезд здоровья», «Цветок потенциалов», "ГОРОД ЮНЫХ РОССИЯН"

 

Заместитель заведующего по административно – хозяйственной работе, обеспечивает организацию труда обслуживающего персонала.

 

Медицинская сестра МКДОУ №1 «Улыбка» взаимодействует с педагогами, обслуживающим персоналом, проводит санитарно-просветительную работу среди работников МКДОУ и родителей.

 

III уровень управления осуществляется воспитателями МКДОУ №1 «Улыбка», узкими специалистами и обслуживающим персоналом.

Объектом управления являются дети и родители (законные представители).

 

Все эти функциональные подразделения в структуре детского сада специализированы и нацелены на выполнение определенных видов управленческих действий и могут принимать решения относительно круга специальных вопросов.

 

Существующая система управления работала эффективно, дала устойчивые положительные результаты.

 

Координация деятельности всех педагогов, обслуживающего персонала обеспечивала слаженность, бесперебойность и непрерывность в работе. С этой целью проводились собрания, педагогические советы, общие собрания трудового коллектива, совещания при заведующем и заместителе заведующего по воспитательной и методической работе. Систематически осуществлялся контроль за деятельностью педагогов в форме наблюдений, проверок всех сторон деятельности, учете и анализе. По результатам контроля проводилась корректировка воспитательно-образовательного процесса.

 

Деятельность МКДОУ №1 «Улыбка» ЗАТО п. Солнечный строилась на диагностической основе педагогов, анкетировании родителей, социального опроса родителей. При организации образовательно-воспитательного процесса использовались графические планы, циклограммы, позволяющие повысить эффективность труда, улучшить качество работы, сэкономить и правильно распределить рабочее время. Строго соблюдалось расписание непосредственно образовательной деятельности (далее НОД), обеспечивающее баланс между НОД, свободной деятельностью ребенка. Результативность воспитательно-образовательной программы отслеживалась заместителем заведующего по воспитательной и методической работе, медицинской сестрой, воспитателями и заведующим МКДОУ. Результаты обсуждались на педагогических советах, родительских собраниях.

 

В МКДОУ №1 «Улыбка» ЗАТО п. Солнечный соблюдалась исполнительская и финансовая дисциплина. Выполнение правил по охране труда и безопасности жизнедеятельности детей и сотрудников находились под контролем администрации.

 


Сегодня 1 просмотр этой страницы
На сайте детсад1-солнечный.рф мы не собираем и не храним никакую информацию без вашего согласия.
Cookie используются для сбора статистики и информации технического характера и хранятся на вашем устройстве. Принимаю
Наверх страницы